Der Coaching-Prozess
Executive Coaching als „all inclusive“ Programm
Executive Coaching ist kein stundenweiser Service. Ich begleite Ihre Entwicklung längerfristig und biete lösungsorientierte Coaching-Programme mit folgenden Eckpunkten:
Volle Unterstützung:
Wir können bis zu einer Coaching-Session pro Woche haben. Zwischendurch können Sie mich jederzeit anrufen oder per Email erreichen.
Kein Zeitdruck:
Eine Coaching-Session dauert so lange, wie es für Sie richtig ist – egal, ob das 30 Minuten sind or oder volle zwei Stunden.
Optionale Assessments:
Verbales oder formales 360-Grad-Feedback sowie psychometrische Instrumente wie Hogan oder MBTI® sind bereits im Preis inbegriffen.
Der Ablauf einer Executive Coaching-Reise
Executive Coaching ist so individuell wie meine Klienten. Vielleicht haben Sie schon ein klares Ziel, das Sie möglichst schnell möglich erreichen wollen. Dann arbeiten wir entsprechend zielgerichtet. Vielleicht brauchen Sie jedoch momentan eher einen Raum zur Selbstreflexion, z. B. um sich mehr Klarheit zu verschaffen. Dann gestalten wir das Coaching eher explorativ. Ein Executive Coaching-Programm wird immer auf Ihre persönlichen Bedürfnisse maßgeschneidert. Gleichzeitig hat sich dabei folgender Ablauf bewährt:
Phase 1: Erwartungen klären
Gemeinsam definieren wir, was für Sie ein gutes Coaching-Ergebnis bedeutet. Das können bereits „SMARTe“ Ziele sein oder erste Richtungen, die wir weiterentwickeln. Falls Ihr Arbeitgeber das Coaching finanziert, kann ein Sponsor, z. B. Ihr(e) Vorgesetzte(r) oder HR, in einem Dreiecks-Gespräch involviert werden. So stellen wir sicher, dass alle Beteiligten Klarheit darüber haben, was Teil des Coachings ist und was nicht. Hier klären wir auch wie wir Vertraulichkeit im Rahmen des Coachings handhaben – ein Aspekt, der mir besonders wichtig ist.
Phase 2: Das Gesamtbild erarbeiten
Executive Coaching ist wie das Zusammensetzen eines Puzzles, bei dem viele Details zu einem stimmigen Gesamtbild führen. Neben Ihrer Persönlichkeit ist hier auch entscheidend, wie andere Sie als Führungskraft wahrnehmen. Daher nutze ich häufig 360-Grad-Feedbacks oder „Stakeholder-Interviews“. Auf Wunsch können wir auch zusätzliche psychometrische Instrumente wie Hogan Assessments oder den Myers-Briggs Type Indicator®, MBTI®, nutzen. All dies ist optional und wird an Ihre Bedürfnisse und Wünsche angepasst.
Phase 3: Fokussierung auf das Wesentliche
Nachdem wir die Richtung festgelegt und eventuell weitere Assessment-Ergebnisse besprochen haben, setzen wir klare Prioritäten und entwickeln einen ersten Handlungsplan, um die gewünschten Erfolge zu erzielen.
Phase 4: Das eigentliche Coaching
In regelmäßigen Coaching-Sessions beleuchten wir Ihre Situation aus verschiedenen Perspektiven und leiten konkrete Aktionen ab. Dabei gehen wir oft in die Tiefe: viele Klienten wissen bereits, was sie tun „sollten“, stoßen jedoch an innere Widerstände und unproduktive Verhaltensmuster, die durch Willenskraft alleine nicht überwunden werden können. Dies ist das Herzstück von erfolgreichem Executive Coaching – und genau darauf konzentrieren wir uns!
Phase 5: Iteration und regelmäßige Überprüfung
Regelmäßig auf unserer Coaching-Reise halten wir inne: machen wir Fortschritte wie erwartet? Was funktioniert gut, was nicht? Müssen wir den Kurs anpassen, weil sich Rahmenbedingungen verändert haben oder neue Erkenntnisse hinzugekommen sind? Dabei geben wir der natürlichen Entwicklung Raum, ohne übergeordnete Ziele aus den Augen zu verlieren.
Phase 6: Abschluss, Rückblick und nächste Schritte
Am Ende des vereinbarten Zeitrahmens (mindestens sechs Monate), evaluieren wir Ihren Fortschritt und besprechen mögliche nächste Schritte. Wenn ein Sponsor involviert ist, kann dies wie zu Beginn im Rahmen eines Dreiecks-Gespräch stattfinden.
Interessiert? Noch Fragen? Gerne lade ich Sie zu einem unverbindlichen Gespräch ein. Schreiben Sie mir einfach über dieses Kontaktformular.